3月5日-6日，河北香河，一场春雪过后，万物复苏。
在香河顶奕酒店内，来自全国各地的600多位家居经销商齐聚一堂，共同见证情意爱家《聚势情意 爱家为王》2026战略发布暨开门红感恩回馈赋能峰会的盛大举行。
一家家居工厂的战略发布会，为何能吸引600多人从全国各地赶来？又为何在签约环节出现排队“抢签”场面？小编深入现场，一探究竟。
16年坚守：为什么经销商愿意跟情意爱家一直干？
今年，恰逢情意爱家成立16周年。站在2026年的新起点上，这份坚守更显珍贵。
峰会开幕式上，徐总的一段话让现场很多人动容：“16年来，不是靠运气，而是靠每一位经销商的坚守与拼搏。2026年，大家在前线冲锋，我们在后方护航。”
据小编了解，这不是一句客套话。情意爱家与经销商的关系，确实超出许多人对“厂商关系”的认知。
“我跟情意爱家干了12年。”来自辽宁的经销商刘先生告诉记者，这12年里，他经历过市场好的时候，也经历过难的时候，“但不管什么时候，情意爱家没让我一个人扛。有困难找工厂，他们是真的帮你。这次峰会，我带了店里两个店长一起来听博天国际老师的课，回去2026年我们就要大干一场。”
另一位来自河南的经销商补充道：“徐总每次见面都叫我家人们，一开始觉得是客套，后来发现他是真这么想。这种被当成家人的感觉，是别的品牌给不了的。而且这次博天国际老师的课，让我看到了2026年怎么干的方向，心里有底了。”
现场直击：签约台前排长队，上百位经销商现场签约
“慢点慢点，一个个来，名额还有！”3月5日下午，峰会还未结束，签约区已经排起了长队。
据悉，这是情意爱家2026同心圆专区计划的签约现场。按照计划，情意爱家将对深度合作门店推出8包服务，涵盖产品、营销、流量、培训等多个维度。而让经销商们争相签约的，不仅仅是这些政策本身，更是他们对情意爱家2026年战略的信心。
据主办方透露，现场共有上百位经销商当场签约加入同心圆专区计划，签约台前排起的长龙持续了近两个小时。
“我等这一天等了很久。”来自江苏的经销商张先生告诉记者，他跟情意爱家合作已有5年，“以前就是拿货卖货，但这次明显不一样，感觉工厂是真的要带着我们一起干2026。”
小编注意到，签约现场不仅有老经销商，还有不少新面孔。来自河北保定的李女士刚刚接触情意爱家两个月，这次专程赶来参会。“本来是来听听看，但听完徐总的发布和博天国际老师的课，我当场就决定签约。”她说，“工厂有2026战略、有团队、有方法，现场上百人都签了，这样的品牌不选，选谁？”
战略解读：从“卖家具”到“帮经销商赚钱”
据了解，在本次峰会上，情意爱家掌舵人徐光耀首次对外发布了2026年全新战略定位：从“卖家具”转向“帮经销商赚钱”，从“单点合作”转向“深度共赢”。
“聚势情意 爱家为王”——这八个字被赋予了2026年的具体战略内涵：聚品牌之势、产品之势、流量之势、团队之势，全部汇聚到经销商身上；以情意为纽带，将经销商视为家人而非过客；最终帮助每一位经销商在2026年于自己的区域成为真正的王者，拥有话语权、定价权、利润权。
为此，2026年情意爱家将全面推动五大升级：产品矩阵升级、合作模式升级、营销团队升级、短视频+直播流量帮扶升级、返单优惠升级。同时，品牌将全力推进专区化建设、强赋能体系和全流量覆盖三大战略举措，全面赋能经销商备战2026。
一位在现场参会的经销商告诉记者：“做家居这么多年，最怕的就是工厂只管发货不管死活。但情意爱家这次发布的2026战略，每一條都打在经销商的痛点上——流量、团队、产品、返单，全是咱们2026年最缺的东西。”
更让经销商震撼的，是情意爱家30多人的营销团队集体登台亮相。据悉，这支团队将在2026年全面下沉终端，协助经销商解决实际经营难题。现场一位经销商感慨：“看到这个团队，我就知道2026年有底了。工厂有这么多人在想着怎么帮我们，我们2026年还有什么好担心的？”
课程直击：情意爱家特邀博天国际导师团实战开讲，经销商直呼“太有用了”
两天的峰会，课程排得满满当当。而据小编观察，所有课程的共同特点是：不讲大道理，只给2026实战方法。
3月5日，博天国际导师冷棚带来《短视频+直播最有结果的打法拆解》与《打造能赚钱的老板个人IP》两门课程。从内容创作到账号运营，从同城引流到客资转化，冷棚将一套套可复制的2026获客方法论拆解给现场经销商。
“以前我也发短视频，但发完就完了，不知道为啥没效果。”来自湖南的经销商陈先生说，“冷棚老师讲完我才明白，2026年不是随便拍一拍就行，是要有策略、有定位、有钩子的。回去我就按他讲的在2026重做一遍。”
当晚，博天国际导师周立波结合行业最新趋势，深度解读《家居店2026年运营节奏把握》，帮助经销商厘清2026全年运营节点。不少经销商边听边记笔记，会后还在围着周老师请教2026年怎么干。
3月6日，博天国际导师陈逸玲连续带来《销冠收单七步曲》与《解锁开大单利润密码》两门实战课程。从收单话术到产品定价，从顺滑成交到客户转介绍，层层拆解，为经销商备战2026提供落地实操工具。
“陈老师讲的那句电话开场白，我当场就试了。”来自江西的经销商王女士笑着说，“以前打电话给客户，一开口就是‘不好意思打扰了’，陈老师说这话一出来，能量就矮了半截。换成‘太开心你接我电话’，感觉完全不一样。就这么一个小点，2026年回去就能用。”
现场另一位经销商补充道：“关键是博天国际的老师懂家居行业，不是那种通用的销售课，句句都能落到我们家具门店的场景里。我听了两天，笔记本都快写满了，全是2026年回去就能落地的东西。”
据悉，本次峰会的课程内容由专注中国家居行业教育培训23年、被誉为“大家居终端盈利专家”的博天国际全程策划并执行落地。从课程体系设计到现场交付，博天国际以其深厚的行业积淀，确保每一位参会经销商都能带着2026年的实战方法回去、带着对2026的信心离开。
行业观察：经销商选品牌，到底在选什么？
有业内人士分析指出，当前家居行业，经销商与工厂之间往往只是简单的买卖关系——工厂发货，经销商卖货，利润高低全靠各自本事。一旦市场下行，经销商往往首当其冲。
但情意爱家这次峰会，或许为2026年的厂商关系提供了一个新的范本。
小编注意到，本次峰会所有环节的设计，都指向一个核心：让经销商在2026年赢。战略发布，是为了让经销商看清2026方向；博天国际导师的课程，是为了让经销商掌握2026方法；签约政策，是为了让经销商获得2026支持；30多人营销团队的亮相，也是在向经销商传递一个信号——2026年，你不是一个人在战斗。
“现在的经销商，不缺产品，缺的是2026年的方法；不缺选择，缺的是对2026的信任。”一位行业观察人士分析，“谁能给经销商2026年的信心，谁能真正帮经销商在2026年赚钱，谁就能赢得他们的心。从这次峰会来看，情意爱家不仅给了2026政策，还给了2026方法，现场上百位经销商当场签约就是最好的证明。”
另一位参会的经销商说得更直接：“我做家居十几年，参加过无数工厂的会，很多都是喊喊口号、吃吃喝喝就完了。但这次不一样，博天国际老师的课是真东西，徐总的2026战略是真金白银在投，现场上百人都签了，这样的工厂，2026年我愿意跟着干。”
3月6日晚，情意爱家16周年庆答谢晚宴温情上演。600多位家人举杯共庆，共同展望2026。一位经销商举着酒杯对记者说：“2026年，跟着情意爱家，用博天国际老师教的方法，我有信心再上一个台阶。回去先把门店专区做起来，再把短视频搞起来，2026年争取翻一番！”
据悉，峰会结束后，仍有不少经销商在咨询合作事宜。而更多参会的经销商，正带着博天国际导师教的2026实战方法，投入到新一年的开门红战役中。
聚势情意，爱家为王。2026年，情意爱家与经销商家人们的故事，才刚刚开始。
